Оставьте свой отзыв
Опрос
Удовлетворены ли Вы качеством услуг Главгосэкспертизы России
Выберите из списка:
Размер шрифта:ААА
Цветовая схема:ААААА
Изображения:Выкл.|Вкл.
8 (495) 625-95-95 Телефон в Москве
8 (800) 775-95-95 Бесплатный звонок по России Круглосуточно
Версия для слабовидящих

Полуновский Сергей Борисович

Полуновский Сергей Борисович
Полуновский Сергей Борисович
Заместитель начальника Управления
Управление методологии ценообразования и мониторинга цен строительных ресурсов



Высшее образование Полуновский Сергей Борисович получил в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. пр. М. А. Бонч-Бруевича, где учился на специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления».

С 2003 года работал системным администратором на промышленном предприятии Санкт-Петербурга.

В 2004 году перешел на работу в промышленно-строительную компанию «Группа ЛСР».

В 2006 году стал начальником отдела информационных технологий на Грузовом автотранспортном предприятии №1 группы ЛСР. Занимал должность руководителя проектов отдела информационных систем дирекции по информационным технологиям в управляющей компании. С 2008 года возглавил службу информационных технологий крупнейшего предприятия группы ЛСР «Домостроительный комбинат «Блок». В 2011 году в результате создания объединенных центров обслуживания возглавил департамент информационных систем «Группы ЛСР».

С 2014 по 2015 год являлся заместителем генерального директора в консалтинговой фирме, после чего занял пост заместителя генерального директора по информационным технологиям в АО «ПИК-Индустрия» в Москве.

Перед приходом в Главгосэкспертизу работал начальником департамента информационных технологий ГИС в ФАУ «ФЦЦС». В 2017 году занял должность заместителя начальника Управления методологии ценообразования и мониторинга цен строительных ресурсов Главгосэкспертизы России.


«Наша цель – создать достойные системы, которые принесут пользу государству и простым пользователям»

– Запущены проекты по созданию ФГИС ЦС и ИАС ЦС, это важный шаг, так как подготовительная работа шла с конца 2015 года. Собственно говоря, ФГИС и ИАС и есть самые важные проекты. Эти системы кардинально изменят подход к системе ценообразования в нашей стране. Основная и главная наша цель – создать достойные системы, которые принесут пользу государству и простым пользователям.

Самое сложное в работе – это сроки создания систем. Справляемся, используя гибридные подходы в планировании и реализации: непосредственно разработку систем ведем, используя Agile-подход, остальные работы более привычным календарно-сетевым методом.

Раньше я работал в коммерческих структурах, в целом вся моя карьера связана с информационными технологиями в строительстве. Последние два года работаю в государственных структурах.