Оставьте свой отзыв
Опрос
Что Вам понравилось в новой версии сайта?
Выберите из списка:
Размер шрифта:ААА
Цветовая схема:ААААА
Изображения:Выкл.|Вкл.
8 (495) 625-95-95 Телефон в Москве
8 (800) 775-95-95 Бесплатный звонок по России Круглосуточно
Версия для слабовидящих

Садовский Игорь Владимирович

Садовский Игорь Владимирович
Садовский Игорь Владимирович
Начальник Управления
Финансово-экономическое управление



Родился в Санкт-Петербурге. В 1997 году окончил Московский государственный институт международных отношений, получив квалификацию экономиста по международным экономическим отношениям. Также прошел обучение в Американском институте внутренних аудиторов.

Свою трудовую деятельность Игорь Владимирович начал в банковской сфере в 1995 году, последовательно получив опыт работы в качестве экономиста, эксперта отдела банковского аудита и консультанта по аудиту в ряде коммерческих организаций. В 1999 – 2001 годах возглавлял службы внутреннего контроля, а с 2001 года работал в различных российских коммерческих банках. В 2015 году перешел на работу в Главгосэкспертизу России.

При участии Игоря Владимировича ставятся стратегические цели и разрабатываются основные направления и принципы финансового развития и финансовой деятельности учреждения. В своей работе Игорь Владимирович определяет способы, принципы и мероприятия по достижению основных показателей, связанных с развитием финансовой системы Главгосэкспертизы России, участвует в создании механизма управления финансами и системы финансового контроля.

Одним из главных достижений работы Игоря Садовского на посту начальника Финансово-экономического управления стало внедрение системы управления финансовыми рисками и эффективного использования денежных средств учреждения.


«НОВЫЕ ЗАДАЧИ И ВЫЗОВЫ ТРЕБУЮТ ЕЩЕ БОЛЕЕ НАПРЯЖЕННОЙ РАБОТЫ…»

– Самое трудное в работе – одновременное выполнение большого количества задач в условиях ограниченного времени и ресурса. Перед Главгосэкспертизой в этом году стоят новые серьезные задачи и вызовы, которые требуют еще более напряженной работы. В таких условиях важно действовать слаженной командой и постоянно задавать темп с тем, чтобы не отставать и выполнять намеченное.

Одна из основных целей Финансово-экономического управления – оптимизация расходов Учреждения в условиях, когда новые задачи предполагают существенные расходы на инвестиции и финансирование мероприятий.

Необходимо проработать и принять решения, которые позволят найти баланс между потребностями и финансовыми возможностями учреждения.

Кроме того важной задачей в нынешнем и следующем году становятся развитие системы бюджетирования и внедрение недавно утвержденного стандарта бюджетирования. Также чрезвычайно ответственным направлением остается управление рисками при размещении денежных средств Главгосэкспертизы с целью получения дополнительного дохода.